Les huit leçons de la nouvelle économie
Le commerce électronique stimule la réflexion logistique,
parce qu’il confronte les techniciens à de nouvelles difficultés, à des problèmes
inédits, avec des équilibres difficiles. D’où la recherche de solutions et de
pistes nouvelles, rationalisées, affinées. Des innovations qui rejaillissent
sur toute la logistique et l’enrichissent.
- La
logistique est révélée au grand public : cela suppose une exigence de
communication claire sur les enjeux et les outils*
- La
convergence vers les solutions « click and mortar » : cette
évolution est une conséquence de la reconnaissance de la logistique comme
intrinsèque à tout business.
- Le
client final est au cœur du processus** : il conduit à une gestion
individuelle des flux.
- La
configuration et la promesse en ligne : des solutions technologiques
pour connecter le système d’information logistique au système
d’information « front office ». La demande du client doit être
répercutée à l’usine et à l’entrepôt en temps réel.
- La
distribution terminale : l’éclosion de solutions novatrices , les
points relais. Avec eux la distribution se rationalise.
- Une
offre de distribution différentiante : vers une offre élargie et
payante. Le credo des débuts, livraison gratuite en 48h, fait place à des
solutions à la carte, déconnectées du produit acheté, cohérentes avec les
prix.
- L’adaptation
en continu aux évolutions des « business-model » : mise en
œuvre de démarches de conception et de déploiement de solutions
logistiques en « juste à temps ». On retrouve ici le concept
d’agilité logistique plus que jamais nécessaire.
- Dimensionnement
des référencements : intensification des collaborations « supply
chain » pour des entreprises de taille moyenne. Le commerce
électronique ne fixe aucune limite à ce qui peut être vendu, mais sous la
contrainte logistique, force les PME à gérer la back office en
collaboration avec leurs fournisseurs ou partenaires.
Les Echos 04/01
Questions
- Définissez
les mots soulignés
- *
Expliquez cette affirmation « exigence de communication sur les
enjeux »
- **
Dessinez le schéma « le
client final au cœur du processus »
- Imaginez
un schéma de type « chaîne de valeur » pour cette entreprise
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