Méthodologie générale en organisation
LE MODE HABITUEL DE RAISONNEMEN FACE AUX SITUATIONS « PROBLEMATIQUES »
NOTRE FAÇON HABITUELLE DE TRAITER LES SITUATIONS INSATISFAISANTES
Cette démarche « expéditive », fondée sur l’intuition et l’habitude (analogie avec des situations vécues antérieurement) et, donc, l’expérience, présente des avantages : réactions raccourcie, moindre mobilisation d’énergie pour l’étude, ...
Mais elle présente un fort risque que le « raccourci » conduise à l’échec, notamment sur un terrain complexe et mal connu,… ce qui serait fatal en cas d’enjeu majeur.
Le YAKA n’est donc recommandable que dans les situations :
simples,
usuelles (que l’on sait bien résoudre),
secondaires (sans risque vital).
LES SEPT ETAPES DE LA DEMARCHE « PIES/DAC »
LA DEMARCHE D’ETUDE ET RESOLUTION DE « PROBLEMES » « PIES/DAC "
ARBRE DE CHOIX DES METHODES D’ETUDE
UNE AUTRE PRESENTATION DE LA LOGIQUE DE LA DEMARCHE RECOMMANDEE
Le double mouvement de la pensée :
